【财报】2023年度捷太格特（JTEKT）财报、全球增收增益

2023年度捷太格特财报显示，随着新冠疫情缓和、半导体供应情况好转、日元贬值、以及捷太格特在日本和北美地区的销售扩大，捷太格特在全球范围内实现了增收增益。

2023年度捷太格特全球销售额约为18,915亿日元（约合939亿元），同比增加约12.7%。其中，捷太格特中国地区销售额约为88亿元，同比减少约3.3%。尽管中国地区销售额有所下滑，捷太格特中国全体同仁通过削减固定费用、降低成本等活动，努力降低因销售额下降导致的利润减少，为稳定收益做出了贡献。

捷太格特表示，2024年度将继续扩大面向自主品牌客户的销售、针对客户的技术要求加强对应，缩短开发、试做、生产准备所需时间，进一步加强研发样品试做的现地化、提高间接部门生产效率，通过缩短现有生产线的生产节拍（C/T），生产成本改善、省人化投资等提高竞争力，主动迎接挑战，强化收益体制。

捷太格特集团在汽车、产机・轴承、机床三大领域均实现了不同程度的增长。其中，汽车领域受中国以外地区销量增长的影响，2023年度全球销售额为13,444.38亿日元(约合668亿元)，同比增加约17.7%；产机・轴承领域虽亚洲地区销量下滑，但受欧洲及其他地区销量增加的影响，2023年度该领域全球销售额为3,580.77亿日元（约178亿元），同比增加约1.9%；机床领域受北美和亚洲地区销量增长的影响，2023年度全球销售额为1,889.89亿日元(约合94亿元)，同比增加约2.7%。

捷太格特中国在2023年度面临日系品牌汽车销量下滑、客户需求减少、生产计划频繁调整的严峻外部环境，通过配合生产调整、开展经费削减和成本改善等活动，稳定了公司收益状况，努力将外部环境带来的损失降到了最低限度。同时，捷太格特中国始终将“安全第一、品质第二”作为开展一切生产经营活动的基本理念，通过定期实施的公司高层安全巡检，工厂互检等活动，多视角发现潜在安全隐患并彻底实施对策，努力实现“零灾害”。在品质方面，捷太格特中国与捷太格特日本本社以及中国各生产工厂通力合作，实施了各种品质改善活动，旨在为客户提供安全、安心的产品品质。

捷太格特集团在面对全球经济衰退的担忧时，通过积极应对电动化、智能网联、可持续发展循环型社会转型等，提高竞争力，扩大事业发展。集团通过结构改革，将通过降低成本和固定支出所得到的资金用于数字化转型、新事业等业务发展。在支持收益体制方面，捷太格特成立了“捷太格特风险管理委员会”，旨在构建可以全面地、均匀地提取以及评估风险的风险管理体制。此外，捷太格特还成立了IT数字本部，开始推进全员参与的数字化转型合作伙伴活动等，以进一步推进业务的数字化转型。

捷太格特在汽车事业领域通过削减固定费用和降低成本，稳步恢复了收益能力，同时为了着眼未来实现更高的收益，推出了以“设计更简单、更节省空间”为设计理念的第二代RP-EPS。在产机和轴承领域，捷太格特将发展重点设定为“电动汽车用轴承”和“机器人等产业机械成长领域用轴承”，并通过获取新项目，不断提高了市场占有率。在机床和系统领域，捷太格特致力于汽车和产业机械的交叉销售，增加了新商机。在售后市场领域，捷太格特旨在成为提供支持汽车全生命周期解决方案的合作伙伴，除了加大汽车零售品库存备货之外，通过收集分析以轴承产品为中心的客户需求信息，捷太格特成立了集团销售本部，统括了各公司的销售网点，加强交叉销售。

捷太格特积极参与解决社会问题，例如参与利用无人机解决社会问题的项目，并通过提供高耐热锂离子电容器及相关技术为社会做出贡献。在解决其他社会课题上，捷太格特开发并开始量产了减轻护理人员负荷的辅助用轮椅电动辅助装置J-PAS fleairy。

捷太格特致力于培养能够解决问题的人才，以及能真诚对话的良好职场氛围。同时，为了“更好地工作”，捷太格特致力于构建“改善”机制并进行推进，营造培养人材的职场环境。为了实现这一目标，解决客户的课题，捷太格特创建了一个名为“Answers-Laboratory （A-Lab）”的内部社区，供销售本部员工间互相交流。

捷太格特将通过生产技术革新以推进节能活动，同时积极引进可再生能源，通过示范工厂的实证采用新的能源，加之全体员工坚持不懈对日常业务进行持续改善，彻底实施了各项节能活动。今后，捷太格特将推进第七次环保活动计划，为未来的孩子们守护美丽的地球。

捷太格特旨在秉持着“为了地球、为了世界、为了客户”的基本理念，以解决社会问题和客户的困难为目标。在第一期中期经营计划中，捷太格特在提高损益分歧点销售额比率，以及构建实现稳健盈利的收益体质方面取得了很大的进展，但在实现“扩展现有事业及开拓新事业”、“收获及得到质变”方面仍面临着许多挑战。捷太格特将通过认识和活用优势，构建一个能迅速向客户提出解决方案的体系。同时，捷太格特需要提高进行现有业务的效率，并创造余力以应对新的挑战。捷太格特将通过回归工作的初衷，彻底杜绝浪费，同时简化业务流程，并最大限度地利用数字技术推进系统化，构筑安全且安心的IT数字化基础，以大幅提高效率，从而最大限度地分配时间来解决课题。

捷太格特将以“捷太格特的基本理念”为核心，以培养能够根据捷太格特的基本理念进行自主行动的人材为目标构建体制。如果能够不满足于现状，能够为了地球、为了社会、为了客户从而不断增加能够持续进行改善的人才，能够自发创造并自主解决课题，相信捷太格特集团就会开辟出一片光明的道路。

捷太格特致力于成为为社会、客户、社员提供不可或缺价值的捷太格特，朝着不输给任何公司的强大企业不断迈进！