干货分享 | 锁定传统模具行业痛点 探索数字化制造路径

为推动模具行业数字制造整体水平向精准端跃升，提升以模具为核心的制造全生命周期、全价值链、全产业链的技术能力，增强模具企业降本提质增效能力和水平。在DMC2023开展前的6月10日，中国模具行业大会未展先热，其中“数字化制造路径探索与反思”运用分享峰会吸引了众多的模具行业从业者前来聆听。中国模具工业协会常务副会长兼秘书长秦珂出席会议，来自北京精雕集团有限公司、武汉益模科技股份有限公司、北京发那科机电有限公司以及天津汽车模具股份有限公司的技术专家应邀参会做大会报告。会议由中国模具工业协会副会长李建军主持。

李建军教授主持会议

当前，模具零件的高效加工已是模具企业重点的话题，只有提升模具零件的加工效率，才能缩短整个模具的交货周期、降低模具零件的制造成本，因此，提升模具零件的加工效率已成为了模具企业提升竞争力的主要路径之一。然而现实情况却是：在传统的生产模式下，还存在许多影响零件高效加工的因素，如加工工序繁琐、对人工经验的依赖程度居高不下等，不仅影响了模具零件的加工效率，更制约了模具企业实现降本增效、提升核心竞争的能力。为此，北京精雕集团有限公司副总经理朱云带来《数字化技术助力模具零件的高效加工》的主题演讲，为行业同仁和现场观众分享了北京精雕五轴机加工自动化方案，为模具企业带来了实现合并工序、减少人工参与量等模具零件高效加工的解决方案。

朱云副总经理发表演讲

近年来，模具企业面临接单难、盈利难、招工难、用工难，质量进度保障及降本增效两难等来自外部和内部环境的多重压力，推进企业数字化转型、智能制造成为模具行业的共识。然而在转型过程中，不少企业规划不清、目标不明，导致选型失误、成本浪费，致使企业生产管理难上加难。如何根据自身需求选择合适的信息化产品和服务、破除多系统布局造成的系统割裂、信息孤岛等问题成为模具企业的共同诉求。为此，中国模具工业协会数字化信息化工作委员会主任、武汉益模科技股份有限公司董事长兼总经理易平带来《模具工厂数字化转型实践：“避坑”攻略与案例分享》的主题演讲。易平认为，企业成功实现数字化转型第一要务即在文化层面，提高认知，践行“一把手工程”。只有上下意识统一，认可软件价值，变被动适应为“主动拥抱”，且企业一把手躬身入局，深度参与，领导变革，从战略上确定转型方向，从文化上强化基层认知，从组织架构上进行优化变革，才能为企业数字化转型奠定成功的基础。

易平董事长发表演讲

随后，由北京发那科机电有限公司IOT事业部技术总监郭树伽带来了《数智化转型重构增长力量——北京发那科数字化转型规划与实践分享》的主题演讲。随着外界的趋势变化及行业竞争加剧，对中国制造业跨越升级提出了全新挑战，金切行业终端客户的数字化需求同样面临持续升级：人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等数字技术“闯入”传统制造行业，应用程度不断提升，正驱动生产、产品、销售以及组织人才管理等重要环节产生质的变革；在新旧动能转换期，应用新技术使传统核心业务迸发新活力，引发创新和变革，培育新的业务引擎，将公司资产与资源有效合理配置，确保业务有机增长，同样成为金切行业客户的迫切需求。郭树伽认为，智能制造转型需要顶层设计、价值场景、基盘支撑3大要素，落地实施是一个持续迭代、自我改进的过程。北京发那科整合数字化技术与服务资源，面向行业伙伴开放数字化能力，为企业智能制造变革提供全方位的服务与支持。其智能制造成熟度标准评估体系、方法和工具，可以帮助企业完成高质量深度业务设计，绘制即时可视化蓝图规划，打造完整、易落地的定制方案。

郭树伽总监发表演讲

会议最后，天津汽车模具股份有限公司模具技术研究院常青院长作《数字化制造路径探索与反思》的主题演讲，分享了天汽模在数字化转型道路上的思考和成功经验。在新一轮科技革命和产业变革的大背景下，以数字化、网络化、智能化为特点的智能制造已成为行业发展趋势。模具制造行业也面临着从劳动密集型向科技密集型深度转型的发展需求。早在2004年，天汽模便成立了天津敏捷网络技术有限公司，初步探索管理信息化、数字化；2005年引入PDM；2010年与天津超算中心进行深入合作；201年，天汽模组织企业多个部门组建了天汽模智能制造攻关小组，自主研发出柔性非标镶块智能生产线，从前端的CAE、CAD、CAM插件，到一键编程研究，再到车间ERP管理系统、刀具寿命管理、车间MES制造执行系统，最后集成到包含物联管理、柔性自动化生产线、 AGV智能物流车等技术的数字化智能工厂，这些均由天汽模自主开发完成，掌握了关键核心技术，解决了传统行业的制造难题。目前，天汽模升级了原有X3为X7协同管理系统，搭建服务器集群，正在向航空钣金方向探索……

常青院长发表演讲

我国制造业数字化转型已从起步阶段向系统变革推进，与此同时也面临着对数字化转型认知和意愿不明确、整体数字化水平有待提升、转型关键基础能力不强、数字化相关人才不足等问题，本次“数字化制造路径探索与反思”运用分享峰会是以企业数字化进程中的挫折、教训、经验、反思，总结凝练，持续改善、效率提升等主题的经典案例进行分享，从认知到实操、从产业链层面进行深度解读，对模具企业的数字化转型将产生重要借鉴作用。

（文 / 中国模具工业协会 内容来源：《中国模具信息》杂志）